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运营转产品经理

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互联网大公司要数到百度、阿里巴巴、腾讯3个合一起简称BAT,那么产品经理的业内标杆要数腾讯是出了名的用户体验非常棒,咱在说说运营,那一定会想到阿里巴巴,运营分析还有职位细分的专业度,都是非常好的。说到这个话题,我不得不发表一下经验,同样是互联网产品每个人的职位不一样,产品经理要做的是0到1,运营要做的是1到2到3…,当然话又说回来,懂运营的去做产品那必须是市场与用户为导向,互联网的产品应该会做的好。
接下来我们从头开始普及,运营是干什么的。老弟,我先从职位上来帮你介绍,大公司运营都是这么区分的,有用户运营、产品运营、内容运营、活动运营、渠道运营5个细分:

转产品
内容运营一般应用于互联网行业,内容的策划、内容的编辑、内容的发布、内容的营销、内容的优化、内容的创意、等都属于内容运营。
产品运营是指从内容建设、用户维护、活动策划三个方面来管理产品内容和用户。
活动运营是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营,包含活动策划、活动实施、以及嫁接相关产业打造产业链。
用户运营就是以用户为中心,遵循用户的需求设置活动和规则,制定运用战略与目标,严格控制实施过程和效果,达到预期的运营目标和任务。
渠道运营就是通过一切可以利用的资源和流量为你的产品带来新增的的手段;其中包括免费、付费、换量、人脉积攒、产品的吸引力、圈内人的推荐、策划活动、内容营销、用户口碑等手段都可以算是工作的方向。
那么产品经理又是怎么理解呢,日常工作就是规划、设计产品,对产品研发过程的控制,最终把产品卖出去的一个过程,基于服务的对象不同,主要分为两种to b (针对企业)和to c(针对用户),两者的侧重点有些不同,基本的工作方式还是很类似的。
最后,给你点评一下要不要转,只要有机会,如果喜欢0-1的挑战就要抓住了,不妨进全力试试看。

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